iryo incorpora seQura como solución de pago flexible, permitiendo a los viajeros elegir cómo y cuándo pagar sus billetes con mayor libertad y control desde el momento de la reserva.

El wardrobing es la práctica de comprar una prenda, usarla y devolverla para recuperar el dinero. No es un error ni un malentendido: es una decisión deliberada que genera pérdidas reales a los comercios de moda.

Vender dermocosmética cuando la eficacia manda. Álvaro Rodríguez, Global Head of eCommerce en Dermofarm, explica cómo un laboratorio sin web propia construye marcas globales apoyándose en partners digitales, Amazon y rigor científico para fidelizar al paciente.

Los pagos A2A mueven dinero entre cuentas bancarias sin pasar por Visa, Mastercard ni ningún otro esquema de tarjetas.

En este artículo repasamos qué son los sellos de confianza online y por qué funcionan como una prueba social determinante para reducir el abandono de carrito.

En este artículo repasamos qué son las Core Web Vitals (LCP, CLS e INP), por qué estas métricas de experiencia de usuario son el nuevo estándar para definir el ROI de un eCommerce y cómo influyen en la visibilidad de tu catálogo ante los nuevos buscadores de inteligencia artificial.

En este artículo repasamos qué es el guest checkout y por qué la compra sin registro se ha convertido en una decisión estratégica para reducir el abandono de carrito.

El smart pricing es una estrategia de fijación de precios que adapta las tarifas de tus cursos en función de la demanda, la competencia y el comportamiento de tus alumnos.

En este artículo repasamos qué es el eRetail Congress 2026, qué tendencias vertebrarán su agenda y cómo preparar tu asistencia para sacar el máximo partido a la jornada.

Vender tecnología cuando el precio siempre está a un clic de distancia. Eva Navarro, Marketing Manager de Logitech en Iberia, comparte cómo la marca y la omnicanalidad se convierten en el mayor driver de conversión en electrónica.

Las tendencias retail de 2026 dibujan un sector en plena transformación. El consumidor ha cambiado.

Dimensionar el mercado potencial de un negocio es el primer ejercicio que pide cualquier inversor y, al mismo tiempo, uno de los que más se calculan mal. Muchos planes de negocio presentan cifras infladas porque confunden el techo teórico de demanda con lo que la empresa puede vender de verdad.